INTELLIGENCE COLLECTIVE
Accompagner un groupe vers plus de clarté et d'harmonie
Lorsqu'un groupe atteint une synergie collaborative, il transcende la capacité de création des personnes de manière individuelle. C'est ce que l'on nomme l'intelligence collective.
Cette intelligence peut toutefois devenir difficile à mobiliser lorsque les tensions s’accumulent, que les rôles sont confus, qu’une décision se bloque ou que la vision commune perd de la clarté.
Mon rôle en tant que facilitatrice est de garantir un espace de confiance dans lequel chacun.e est entendu.e, les dynamiques sont mises en lumière et le collectif retrouve sa capacité à créer ensemble.
Les situations rencontrées par les collectifs
Un accompagnement est soutenant lorsque le groupe ne parvient plus à prendre suffisamment de recul sur son propre fonctionnement. Quand les premiers signes de tensions apparaissent, ils éclairent sur un besoin d'évolution au sein du collectif :
clarifier une vision ou un projet commun
éclairciir les rôles et les responsabilités
accompagner une nouvelle étape
fluidifier un désaccord ou une tension
améliorer les processus de décision
intégrer de nouvelles personnes
soutenir une transformation ou une séparation
retrouver de l’élan et de la créativité
Chaque demande est différente. Mon accompagnement commence par un échange permettant de comprendre le contexte, les personnes concernées et ce que le groupe souhaite rendre possible.
Faciliter c'est permettre au groupe de s'empouvoirer ensemble
Mon rôle n’est pas d’apporter de l’extérieur une réponse toute faite.
Je construis avec le groupe un cadre et un processus adaptés à sa demande.
Je veille à la circulation de la parole, à la qualité de l’écoute, à l’expression des différents points de vue et à la possibilité de faire apparaître ce qui restait jusque-là peu visible.
J’accorde également une place au corps, aux ressentis, à la créativité et aux mouvements du groupe. Ces informations complètent l’analyse et permettent parfois d’identifier plus rapidement ce qui soutient ou freine le collectif.
Je reste garante du cadre et du déroulement. Les décisions et les orientations finales appartiennent au groupe.
Une même démarche, plusieurs portes d’entrée
Ce que l’intervention peut permettre
faire émerger une vision partagée
soutenir une prise de décision
identifier les besoins et les ressources
accompagner le changement
améliorer la coopération
transformer les désaccords en richesses
clarifier les places et les rôles
favoriser la créativité
réguler les tensions
fluidifier les relations
transformer la vision en un plan d'actions concrètes
redonner du sens au projet commun.
Chaque demande est différente. Mon accompagnement commence par un échange permettant de comprendre le contexte, les personnes concernées et ce que le groupe souhaite rendre possible.
Entretien, temps de partage, immersion
Clarifier la demande et définir ensemble une intention impactante et réaliste.
Approche corporelle et mouvement
Intégrer la dimension corporelle, la place de chaque élément au sein du système et les mouvements internes et externes pour rendre certaines dynamiques plus visibles.
Une méthode créée sur-mesure selon la situation
Je ne propose pas le même déroulement à tous les groupes. Les méthodes sont sélectionnées en fonction de l’objectif, du nombre de participants, du temps disponible et des valeurs du collectif.
Cercle de parole et écoute
Créer un cadre de co-écoute où chaque personne peut partager son expérience et entendre celle des autres en toute sécurité.
Créativité
Mettre au service du groupe différents modes d’expression ludiques et créatifs afin d'ouvrir d'autres possibles.
Outils d’intelligence collective
Utiliser des formats collaboratifs permettant de faire émerger les idées, de prioriser et de construire une réponse commune.
Constellations systémiques
Représenter dans l’espace les éléments d’un projet, les rôles, les partenaires, les obstacles pour harmoniser les dysfonctionnements du système en jeu.
Une intervention construite avec vous
1
Premier échange
Comprendre le contexte, la demande, les personnes concernées et les difficultés rencontrées.
2
Proposition
Définir l’intention, le format, la durée, les méthodes et les conditions d’intervention.
3
Facilitation
Animer la rencontre, garantir le cadre et soutenir la participation du groupe.
4
Intégration
Faire émerger les apprentissages, les décisions, les actions et les points de vigilance.
Des formats adaptés à votre projet
Journée de facilitation et de découverte de l'intelligence collective
Accompagnement sur plusieurs rencontres
Constellation systémique d’un projet ou d’une organisation
Chaque intervention fait l’objet d’un échange préalable, d'une première rencontre avec le groupe et d’une proposition sur mesure.
Quelques situations accompagnées
Une SCOP en éco-construction
Retrouver de la fluidité dans une période de transition
Collectif d’habitat
Apaiser les tensions et retrouver une vision commune
Collectif d’artistes
Faire émerger un projet collectif
Dans cette SCOP en éco-construction, des tensions au sein de la structure décisionnaire pesaient sur les relations, l’ambiance générale et certaines décisions importantes.
L’accompagnement a combiné une constellation systémique entre associés, puis une journée d’intelligence collective autour de la co-écoute, du théâtre forum et des croyances limitantes.
Ce travail a permis de mettre en lumière les enjeux de pouvoir présents dans les relations professionnelles et de favoriser des prises de décision ayant conduit à des changements importants dans la gestion de la SCOP.
Ce collectif d’habitat porte un projet fondé sur l’accueil inconditionnel. La présence de personnes parfois très vulnérables générait cependant une forte charge mentale et des désaccords autour de la notion de prise en charge.
L’accompagnement a permis de remettre à plat la vision commune, les valeurs et les priorités du projet, à travers des pratiques de cohésion, des espaces de parole et de régulation, un travail sur les émotions et un atelier de priorisation.
Ces temps ont aidé à libérer la parole dans un cadre sécurisant, à recréer de la cohésion et à avancer concrètement dans la structuration du projet et de son plan d’action.
Plusieurs personnes issues de l’univers du cirque souhaitaient créer un collectif circassien en Ariège et avaient besoin d’un cadre pour faire émerger une vision commune et donner progressivement une forme concrète au projet.
L’accompagnement s’est déroulé sur deux journées de facilitation, complétées par des réunions avec le noyau décisionnel. Mouvement, créativité, brainstorming, co-écoute et ateliers « du rêve à la réalisation » ont permis de faire circuler les idées et de construire le projet ensemble.
Le collectif a rapidement pris de l’ampleur et rencontré de nouvelles opportunités sur le territoire. Il est également reparti avec des outils utilisables de manière autonome pour poursuivre l’aventure.