INTELLIGENCE COLLECTIVE
Aider un groupe à voir plus clair et à agir ensemble
Un groupe possède toujours davantage d’informations, de ressources et de créativité que ce qui apparaît au premier regard.
Cette intelligence peut toutefois devenir difficile à mobiliser lorsque les tensions s’accumulent, que les rôles sont confus, qu’une décision se bloque ou que le projet commun perd de sa lisibilité.
J’interviens pour créer un espace dans lequel chacun peut être entendu, les dynamiques peuvent être observées et le collectif peut retrouver sa capacité à penser, décider et agir ensemble.
Les situations rencontrées par les collectifs
Un accompagnement extérieur peut être utile lorsque le groupe ne parvient plus à prendre suffisamment de recul sur son propre fonctionnement.
clarifier une vision ou un projet commun ;
définir les rôles et les responsabilités ;
préparer une nouvelle étape ;
traverser un désaccord ou une tension ;
améliorer les processus de décision ;
intégrer de nouvelles personnes ;
accompagner une transformation ou une séparation ;
retrouver de l’élan et de la créativité.
Chaque demande est différente. Le travail commence par un échange permettant de comprendre le contexte, les personnes concernées et ce que le groupe souhaite rendre possible.
Faciliter sans décider à la place du groupe
Mon rôle n’est pas d’apporter de l’extérieur une réponse toute faite.
Je construis avec le groupe un cadre et un processus adaptés à sa demande.
Je veille à la circulation de la parole, à la qualité de l’écoute, à l’expression des différents points de vue et à la possibilité de faire apparaître ce qui restait jusque-là peu visible.
J’accorde également une place au corps, aux ressentis, à la créativité et aux mouvements du groupe. Ces informations complètent l’analyse et permettent parfois d’identifier plus rapidement ce qui soutient ou freine le collectif.
Je reste garante du cadre et du déroulement. Les décisions et les orientations finales appartiennent au groupe.
Ce que l’intervention peut permettre
faire émerger une vision partagée ;
soutenir une prise de décision ;
identifier les besoins et les ressources ;
accompagner le changement ;
améliorer la coopération ;
rendre les désaccords plus constructifs ;
clarifier les places et les rôles ;
favoriser la créativité ;
réguler certaines tensions ;
transformer les idées en actions ;
remettre de la fluidité dans les relations.
redonner du sens au projet commun.
Entretiens et clarification
Recueillir les différents points de vue, clarifier la demande et définir ensemble un objectif de travail réaliste.
Approche corporelle et mouvement
Intégrer la perception corporelle, les déplacements et l’occupation de l’espace pour rendre certaines dynamiques plus visibles.
Des méthodes choisies en fonction de la situation
Je ne propose pas le même déroulement à tous les groupes. Les méthodes sont sélectionnées en fonction de l’objectif, du nombre de participants, du temps disponible et de la culture du collectif.
Cercle de parole et écoute
Créer un cadre où chacun peut exprimer son expérience et entendre celle des autres sans être immédiatement interrompu ou contredit.
Créativité
Utiliser des supports visuels, des objets, le dessin ou d’autres modes d’expression afin de sortir des habitudes de réflexion du groupe.
Outils d’intelligence collective
Utiliser des formats participatifs permettant de faire émerger les idées, de prioriser et de construire une réponse commune.
Constellations systémiques
Représenter dans l’espace les éléments d’un projet, les rôles, les partenaires, les obstacles ou différentes orientations possibles.
Une intervention construite avec vous
1
Premier échange
Comprendre le contexte, la demande, les personnes concernées et les difficultés rencontrées.
2
Proposition
Définir l’objectif, le format, la durée, les méthodes et les conditions d’intervention.
3
Facilitation
Animer la rencontre, garantir le cadre et soutenir la participation du groupe.
4
Intégration
Faire émerger les apprentissages, les décisions, les actions et les points de vigilance.
Des formats adaptés à votre projet
Atelier ponctuel de clarification
Journée de facilitation
Accompagnement sur plusieurs rencontres
Constellation systémique d’un projet ou d’une organisation
Chaque intervention fait l’objet d’un échange préalable et d’une proposition sur mesure.
Quelques situations accompagnées
Étude de cas à compléter
Étude de cas à compléter
Étude de cas à compléter
Type de collectif :
Situation de départ :
Objectif de l’intervention :
Format utilisé :
Évolution observée :
Témoignage éventuel :
Type de collectif :
Situation de départ :
Objectif de l’intervention :
Format utilisé :
Évolution observée :
Témoignage éventuel :
Type de collectif :
Situation de départ :
Objectif de l’intervention :
Format utilisé :
Évolution observée :
Témoignage éventuel :